Kurum Felsefesi ve Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
İş sonuçlarına yansıyan başarı insan kaynakları yönetiminin ana strateji ile uyumlu stratejiler belirlemesine, bunu da geçerli modellerle uygulamasına bağlıdır. Yenilikçilik, girişimcilik, sosyal medya, dijital pazar vb konuların kurum üst yönetiminin odağında olduğu bu dönemde insan kaynakları yönetimi ne yapıyor?...

Değişim ve Gelişim projeleri Sayısını Hazırlarken
İnsan Kaynakları Yönetimi iç müşteriye hizmet veren ve kurumun İK süreçlerini mükemmelleştiren fonksiyonel bir bölümü olmanın yanı sıra yönetimin stratejik iş ortağıdır. Kararlar doğrultusunda atılacak adımların tasarlayıcısı uygulayıcısı ve ölçümlendiricisidir....

Stratejik Partner Olarak İK
“Bir şirkette insan kaynakları bölümünde işe başladınız. İlk yapmanız gereken nedir?” Ben bu soruyu 10 sene önce Prof. Dr. Zeynep Aycan'dan ilk duyduğumda insan kaynakları uygulamalarıyla ilgili çeşitli cevaplar türetmiştim ve hepsi yanlıştı. Doğru cevabı bu yazının devamında bulabilirsiniz....

Kurumun Değerlerini Davranış Normlarına Dönüştürmek
Değerler kurumlar için çözümleri pahalılaştırır, zaman kaybına neden olur, gündelik uygulamalarda rekabette geride kalmaya yol açar ve hayatı zorlaştırır. Bireysel olarak da kişinin çıkarına ve hazzına engel olur, heyecanı azaltır. Çünkü değerler sürprizleri azaltır ve öngörülebilirlik sağlar. Değerlerle yaşamak bireyleri olgunlaştırır, denetim ihtiyacını azaltır, çatışmaları önler. Bu yazıyı okuduktan sonra, kurumsal yapı içinde değerleri hayata geçirmenin neden zor olduğunu ancak bunun gerçekleşmesi durumunda “ruhunu kapıda bırakmayan” iş arkadaşlarıyla çalışmanın nasıl doyumlu ve eşsiz bir yaşantı olacağı açıklık kazanacaktır. ...

Eczacıbaşı Topluluğu İK Vizyonu
Çağdaş, kaliteli ve sağlıklı yaşamın öncüsü olma temel amacına hizmet eden en değerli kaynağın insan kaynağı olduğu kabul edilen Eczacıbaşı Topluluğu'nda, “en iyi insan kaynakları uygulamaları ile desteklenen mükemmel insan kaynağına sahip olunması” amaçlanır. ...