 |
Etik kodların yazılması, kurumların yapısallaşmasının başlıca anahtarlarından biridir. Etik kodlar, politikalar ve davranış kodları, kurumların faaliyet alanlarına özgü değer ve ilkeler doğrultusunda çalışanlara yol gösterir. Etkin etik yönetimi aynı zamanda kamuyouna karşı da bir taahhüttür. Ancak değer ve ilkelerin belirlenmesi ve belgelerin hazırlanması yetmez; kurumun temel anlayışının hayata taşınması için kurum kültürüne sindirilmesi gerekir.
Baltaş Etik Yönetiminde 9 Adım projesinin amacı, kurum misyonu doğrultusunda oluşturulan kurumsal kodlarla bireylerin zihinlerindeki içsel kodları karşı karşıya getirmek ve somutlaştırmak, kurumsal kodları netleştirmek ve pekiştirmektir.
Bireye kazandırdıkları:
- Kurumun etik anlayışını, ilke ve değerlerini, etik kodlarını bilme ve uygulama
- Etik kodları gündelik karar ve eylemlere yansıtma
- Bireysel değerlerle kurumsal değerler arasında köprü oluşturma
- Kurumsal değer ve etik kodlara olan inanç ve desteği pekiştirme
Kuruma kazandırdıkları:
- Kurum misyonunun dayandığı felsefeyi açık ve anlaşılır kılma
- Etik kodlarla iş yaşamı arasında anlamlı ilişkiler kurma
- Üst yönetim ve iş liderleri olarak model oluşturma
- Kurumsal iletişimi yönetme
- Kurum içinde workshop çalışmalarıyla etik eğitimini gerçekleştirme
- Sorun ve çözüm yaşantılarını paylaşarak etik uygulamalarını somutlaştırma
- İnanç oluşturma ve destek kazanma
- Birey ve kurum namusu sorumluluğu yaratma
Katılımcı profili: Yöneticiler ve çalışanlar
|