Büyüme sürecindeki kurumlarda insan kaynağının etkin yönetimini sağlayan bir sistemin kurulmasını ve hayata geçirilmesini kapsar. İşe alım, ölçme ve değerlendirme, seçme ve yerleştirme, iş tanımları ve yetkinlik analizleri, kariyer planlaması, eğitim planlaması, performans değerlendirme, liderlik geliştirme programları, değerlendirme merkezi uygulamaları gibi insan kaynakları fonksiyonlarını, kurumsal yapıya uygun biçimde kurmayı ve geliştirmeyi amaçlar.

Katılımcıya kazandırdıkları:

• İş tanımları ve yetkinlik belirleme süreçlerini gerçekleştirme
• İşe alım sürecini yönetme, psikometrik değerlendirme ve yapılanmış görüşme becerileri kazanma
• Performans değerlendirme süreçlerini tasarlama ve uygulama
• Ücretlendirme ve sosyal haklar konusunda bilgi sahibi olma
• Kariyer planlaması yapma, bu kapsamda geliştirme projeleri üretme ve yürütme
• Eğitim ihtiyaç analizi ve eğitim planı yapma, eğitim kurumunu seçme ve eğitim sonuçlarını izleme

Kuruma kazandırdıkları:

• İş rolleri, görev tanımları ve yetkinliklere açıklık kazandırma, beklentileri tanımlama
• Beceri, yetkinlik ve kişilik özelliklerini öngören uygun ölçüm araçlarını kullanarak, yetkinlik temelinde görüşme yöntemiyle uygun kişileri seçme ve yerleştirme
• Ortak değer sistemi oluşturma ve yeni katılanlara kurumsal farkındalık kazandırma
• Kurumun performans standartlarını belirleme, "hedef" ve "yetkinlik" temelinde performans yönetim sistemi kurma ve yürütme, performansa göre gelişim planı hazırlama
• Yetkinlik haritasına göre gelişim ve kariyer planlaması yapma
• İnsan kaynağını geliştirmeye yönelik, kurum hedefleriyle uyumlu, çalışan ihtiyaçlarına odaklanmış eğitim planlaması yapma ve uygulama

Katılımcı profili: İK çalışanları
Katılımcı sayısı: 15 kişi