Kurumların üstün performansa ulaşabilmesi için çalışanların sahip olması gereken bilgi, beceri ve kişilik özellikleri önem kazanmaktadır. Yetkinlik olarak adlandırılan bilgi, beceri ve kişilik özellikleri çalışanların yaptıkları işe göre değişiklik gösterir. Kurumun stratejik hedefleri doğrultusunda iş rollerine bağlı olarak hazırlanan yetkinlik kılavuzu, kurumların çalışanlarının işe alımı, performans değerlendirmeleri, eğitim ihtiyaçları ve kariyer planlamalarına ışık tutmaktadır.

Bireylere kazandırdıkları:

• İşe alım sürecinde adaylarda aranacak özelliklerde görüş birliği
• Çalışanlarla ilgili performans beklentilerini objektif olarak belirleme
• Performans değerlendirme kriterlerini yapılandırma
• Ücretlendirme ve ödüllendirme sistemini objektif temellere dayandırma
• Eğitim ihtiyaçlarını nesnel ölçütlere göre planlama

Kuruma kazandırdıkları:

• Değerlendirme sürecinde güvenle kullanabilecek bir yetkinlik kılavuzuna sahip olma
• Performans kriterleri doğrultusunda pozisyonun gerektirdiği bilgi, beceri ve davranış özelliklerini belirleme
• Kurumu hedefe ulaştıracak çalışan profilini tanımlama
• Ortalama ve başarılı çalışan davranışını belirleme
• İş performansına etki eden faktörlerin objektif analizini sağlama

Katılımcı profili: İK çalışanları ve bölüm yöneticileri