Şirket değerlerini belirlemek, bunlara bağlı olarak vizyon ve misyon oluşturmak, bunları tüm çalışanların sahiplenmesini sağlamak iş hedeflerini anlamlı kılar, çalışan motivasyonunu artırır ve kurumun performansını yükseltir. Vizyon, misyon ve değerlerin; çalışanlarca anlaşılır biçimde tanımlanması ve benimsenmesi, iş hayatının uygulamalarıyla örtüşmesi ve stratejik kararlara ışık tutması, kurumu temsil etmesi ve etik değerlerle uyumlu olması sağlanır.

Bireylere kazandırdıkları:

  • Kurumun değerlerini somutlaştırma
  • Vizyon, misyon oluşturma sürecine katılarak kurumla özdeşleşme
  • Kurumsal farkındalık ve aidiyet duygusunda artma
  • Yaptığı işin anlamını kavrama ve bütünle ilişkisini görme
  • Kurum hedefleri doğrultusunda etkin çalışma

Kuruma kazandırdıkları:

  • Farklı bölümlerde farklı alanlarda çalışan herkesi ortak bir hedefe doğru yöneltme
  • Çalışanların, ekiplerin ve kurumun performansı üzerinde fark yaratma
  • Paydaşların tereddütlerini giderme ve kurum itibarını güçlendirme
  • Kurumun bütününe özgü etik sistemin gelişmesine olanak sağlama
  • Çalışanlar tarafından paylaşılan bir anlayış ve inanç oluşturma
  • Şirketle ilgili sahiplenme duygusunun artmasını sağlama

Katılımcı profili: Üst yönetim, bölüm temsilcilerinden oluşan odak gruplar.

Bireysel Koçluk ve Mentorluk
Kurum Kültürünü Yapılandırma
İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi
İş Rollerine Bağlı Yetkinlik Analizleri
Performans Yönetim Sistemi
Etik Yönetimi