Çalışan performansını, önceden saptanmış standartlar ve hedefler doğrultusunda, gerçek ve izlenebilir sonuçlara dayanarak ölçme ve değerlendirmeyi amaçlar. Kurum gerçekleri gözönüne alınarak kurulan sistemin tüm çalışanlar ve yöneticiler tarafından anlaşılarak benimsenmesine ve uygulanmasına imkan verir. Performans yönetim sistemi, organizasyon içinde sürekli verimliliği sağlayan vazgeçilmez bir süreçtir. Her düzeydeki çalışan ve yönetici bu sistemin bir parçası olarak kabul edilir.

Bireye kazandırdıkları:

• Bireysel performans hakkında nesnel ve adil geribildirim alma
• Güçlü ve geliştirilmesi gereken yanlarını tanıma
• Yöneticiyle performans düzeyi konusunda hemfikir olma ve kişisel gelişim planları yapma

Kuruma kazandırdıkları:

• Kurum hedefleri doğrultusunda çalışan performansını geliştirme
• İnsan kaynağını yönlendirmede yönetici sorumluluğuna etkinlik kazandırma
• Etkili ve zamanında geribildirimlerle gelişimi sürekli kılma
• İşe alım, yerleştirme, atama ve görevlendirme kararlarını nesnel ölçülere dayandırma
• Eğitim ve geliştirme ihtiyaçlarını zamanında belirleme
• İş tasarımındaki olası yanlışları saptama
• İnsan kaynağını daha etkin kullanma
• Çalışan performansını geliştirerek kurum performansını artırma

Katılımcı profili: Yöneticiler ve çalışanlar